學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)2020暨2021年總結(jié)動(dòng)員大會(huì)上的講話和公司總結(jié)動(dòng)員報(bào)告,回顧新洋豐近年來(lái)走過(guò)的艱難歷程,很自然地聯(lián)想到《三國(guó)演義》中關(guān)云長(zhǎng)千里走單騎的故事。
關(guān)云長(zhǎng)千里走單騎,過(guò)五關(guān)斬六將,是國(guó)人耳熟能詳也津津樂(lè)道的故事。故事說(shuō)的是關(guān)羽因一度被曹操所擒,在官渡之戰(zhàn)中誅顏良斬文丑,立功報(bào)答之后,得知兄長(zhǎng)劉備所在,掛印封金,拜辭曹操,護(hù)送二位嫂子前往河北尋找兄長(zhǎng)劉備。從許昌出發(fā)后,沿途經(jīng)過(guò)東嶺關(guān)、洛陽(yáng)、汜水關(guān)、滎陽(yáng)和滑州五處城關(guān),斬殺了把關(guān)攔路的孔秀、孟坦、韓福、卞喜、王植和秦琪六員大將,終于得過(guò)黃河。這個(gè)歷程成為關(guān)羽忠肝義膽的象征,也是其赫赫一生的最重要戰(zhàn)績(jī)之一。
后世人敬仰關(guān)公忠心報(bào)主英勇無(wú)比,并以此勵(lì)志:下定決心克服重重困難,沖破任何艱難險(xiǎn)阻取得最后勝利。
新洋豐近幾年來(lái)走過(guò)的艱難歷程,與關(guān)公此行好有一比!前有堵截后有追兵,一路險(xiǎn)阻關(guān)隘重重!好在,“六將”我們已經(jīng)斬落大半,“五關(guān)”也已闖過(guò)四關(guān),但是,離大功告成還需背水一戰(zhàn)。
各位看官千萬(wàn)別說(shuō),產(chǎn)肥就是產(chǎn)肥,賣肥就是賣肥,干嘛把事說(shuō)得那么嚴(yán)重?請(qǐng)聽(tīng)我娓娓道來(lái),想必親會(huì)豁然開(kāi)朗。
常言說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。商場(chǎng)上的征戰(zhàn)同樣是你死我活。君不見(jiàn),三五年、七八年前曾經(jīng)排行中國(guó)磷復(fù)肥行業(yè)前三強(qiáng)、中國(guó)化工十強(qiáng)的企業(yè),如今還有幾家風(fēng)光依舊?新洋豐卻在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)打穩(wěn)扎走向更大的輝煌,不斷推出新型肥料,在多數(shù)肥料企業(yè)銷量下滑的行情下,我們的銷量以10%左右的增幅連年創(chuàng)佳績(jī),獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!
這些前三強(qiáng)、十強(qiáng)中風(fēng)光不再的落馬大將,并不是新洋豐將之挑落馬下,是市場(chǎng)的選擇。市場(chǎng)為什么作出這樣的選擇?是因?yàn)槲覀冊(cè)煺娣?,造好肥,研發(fā)和推廣新型肥料,馬不停蹄,逾戰(zhàn)逾勇;因?yàn)槲覀冇眯牡胤?wù)種植戶,我們的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了人心,讓我們有了良好的口碑,讓我們更強(qiáng)大了;我強(qiáng)敵弱,才有了“勝者為王”“大嘴通吃”的分野。
我們直接面對(duì)著,而且還需將之?dāng)芈漶R下的對(duì)手還有不少,比如假冒偽劣肥料沖擊市場(chǎng)、忽悠團(tuán)坑農(nóng)害農(nóng)、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)打價(jià)格戰(zhàn)……等等,諸多橫亙?cè)谖覀兦斑M(jìn)路上的障礙,只有將之一一挑落馬下,我們才能闖過(guò)關(guān)隘,沖出重圍,贏得最后的勝利。
根據(jù)我多年來(lái)走訪市場(chǎng)的調(diào)研和分析,我判斷,新洋豐千里走單騎的行程已經(jīng)走過(guò)了900里,還有最后一道關(guān)隘,那就是新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣關(guān)!
根據(jù)國(guó)家的宏觀政策,幾年來(lái)實(shí)行供給側(cè)改革,簡(jiǎn)言之,就是供給方提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,極大地滿足人民群眾對(duì)物質(zhì)文化生活高標(biāo)準(zhǔn)的需求。更通俗地說(shuō),就是從“吃得飽”向“吃得好”(當(dāng)然不僅僅是滿足吃的需求)過(guò)渡。去年,國(guó)家又出臺(tái)了有關(guān)消費(fèi)側(cè)改革和內(nèi)循環(huán)的大政方針,這是將供給側(cè)改革引向深入落到實(shí)處的具體謀劃。新洋豐進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,大力推廣新型肥料,是落實(shí)國(guó)家的大政方針的具體行動(dòng)最生動(dòng)的體現(xiàn)。
從企業(yè)層面講,董事長(zhǎng)部署用幾年時(shí)間,讓我們的新型肥料總量占比達(dá)到40—50%,這不僅僅與黨和政府的政策高度合拍,更重要的是:我公司推出的新型肥料,已經(jīng)在市場(chǎng)上得到了驗(yàn)證,在增產(chǎn)增收、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、減肥增效等諸多方面見(jiàn)到了實(shí)效,得到了種植戶的認(rèn)可、信任和青睞。而且,不少新型肥料是人無(wú)我有的,一旦推廣開(kāi)了,可以拴住用戶,自然就可免受低價(jià)劣質(zhì)肥和打價(jià)格戰(zhàn)等諸多干擾,帶動(dòng)傳統(tǒng)肥料的銷售也是順理成章的。所以,我們沖過(guò)新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣關(guān),其意義是不言而喻的。
要過(guò)這道關(guān)隘,那不單是業(yè)務(wù)員和農(nóng)化員的事,是全體洋豐人共同的一項(xiàng)最偉大的事業(yè)。研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、示范推廣、指導(dǎo)種植方方面面協(xié)調(diào)配合好,我們的產(chǎn)品才能更好地走向市場(chǎng),走向全國(guó),成為中國(guó)農(nóng)民之最愛(ài)。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō),這一關(guān)又是最艱難的關(guān)隘!
在2020塈2021年總結(jié)動(dòng)員會(huì)上,董事長(zhǎng)的講話和公司的報(bào)告都提出了今年以及“十四五”的宏偉發(fā)展目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo),可以說(shuō),我們目前正面臨著過(guò)關(guān)斬將的關(guān)鍵時(shí)期。
隨著國(guó)際疫情的發(fā)展,“中國(guó)人的飯碗要牢牢端在中國(guó)人的手上”已成為共識(shí),由是,我國(guó)政府加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的重視程度,減少甚至杜絕拋荒,會(huì)成為今年以至今后一個(gè)時(shí)期的洪鐘,一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴!糧食產(chǎn)品價(jià)格的提高,會(huì)極大地刺激農(nóng)民種田的積極性。隨著環(huán)保力度的不斷加大,一些同行在遷廠重建的當(dāng)口,一些制造假冒偽劣產(chǎn)品的小廠被遏制,直至出局。凡此種種,都給我們提供了更大的發(fā)展空間。創(chuàng)造了有利條件。我們完成“千里走單騎”最后一百里沖刺,可謂千載難逢機(jī)遇!
天時(shí)地利人和,此時(shí)不戰(zhàn),更待何時(shí)!
我們公司的業(yè)務(wù)員應(yīng)該體會(huì)最深:新世紀(jì)的頭十年,咱們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上是搶手貨,說(shuō)起是新洋豐的業(yè)務(wù)員,被同行高看一眼,商家求著咱們的貨,唯恐拿不到洋豐產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)權(quán),在哪怕是新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)也是如此。但是這幾年市場(chǎng)出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng),出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的反?,F(xiàn)象,咱們的業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上做得異常辛苦,異常艱難。
我敢斷言,經(jīng)過(guò)今年和明年的努力,我們把新型肥料的推廣關(guān)闖過(guò)去了,往大里說(shuō),會(huì)奠定新洋豐“十四五”以致未來(lái)十年的發(fā)展基礎(chǔ)。從小里說(shuō),我們又會(huì)過(guò)上五到十年好日子!業(yè)務(wù)員不會(huì)像如今這么艱難了。
人和人的差異本不是很大,當(dāng)朱之文、“草帽姐”不被發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘的時(shí)候,他們的歌聲一文不值!品牌與品牌、企業(yè)與企業(yè)也是如此,拉開(kāi)了差距,拉大了差距,就會(huì)讓人望塵莫及!我們推廣新型肥料的戰(zhàn)役,就是讓新洋豐與別的品牌拉開(kāi)差距,拉大差距的關(guān)鍵一役,而且我們已經(jīng)走過(guò)了900里,沖過(guò)最后一百里,我們就會(huì)是“笑到最后的人”!
“勝利在向你揮手,曙光就在前頭!”