精兵強(qiáng)旅動(dòng)，鐵彈硬弓擎。12月29日，新洋豐營(yíng)銷系統(tǒng)在荊門總部為管理層舉辦《成為優(yōu)秀的農(nóng)資營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人》——暨2024年?duì)I銷戰(zhàn)法培訓(xùn)會(huì)，各大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、首席農(nóng)藝師、勞模先進(jìn)代表共70多人參加培訓(xùn)。

會(huì)場(chǎng)實(shí)景

新洋豐副總裁趙程云開班致辭。他對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了深入分析和研判，對(duì)公司下達(dá)給營(yíng)銷系統(tǒng)的年度目標(biāo)任務(wù)和董事長(zhǎng)在28日集團(tuán)年會(huì)上的講話精神進(jìn)行了傳達(dá)，他客觀指出了營(yíng)銷系統(tǒng)存在的不足，勉勵(lì)參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并學(xué)有所成，學(xué)有所用。他要求參訓(xùn)人員回到市場(chǎng)后做到三個(gè)必須：必須長(zhǎng)期系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升技能、提高本領(lǐng)，能精準(zhǔn)做好各市場(chǎng)的實(shí)施方案；必須確保肥料總量和新型肥料超額完成任務(wù)；必須進(jìn)一步深化“三人小組”改革，能者上，庸者下，確保所有小組都能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

新洋豐有機(jī)肥項(xiàng)目負(fù)責(zé)人邵海鋒對(duì)公司新型肥料“洋豐豆”系列產(chǎn)品的功效和性能進(jìn)行了詳細(xì)講授?！把筘S豆”采用的是大豆60肽保密技術(shù)和脅迫促根節(jié)肥技術(shù)，具有六大核心優(yōu)勢(shì)。該肥自推出后，特別是在南方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作物上，因?yàn)樘豳|(zhì)增產(chǎn)效果明顯，被廣大種植戶昵稱為“小金豆”。

新洋豐有機(jī)肥項(xiàng)目負(fù)責(zé)人邵海鋒

迪智成咨詢公司負(fù)責(zé)人張博以《成為優(yōu)秀的農(nóng)資營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人》為題，圍繞優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人“三大”基本角色狀態(tài)、從素質(zhì)模型“看”優(yōu)秀經(jīng)理人核心特征、優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人“兩種”典型行為方式這三個(gè)方面，深刻闡述了該如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。同時(shí)，他從整體上、企業(yè)端、種植端、營(yíng)銷端、技術(shù)端，對(duì)肥料行業(yè)趨勢(shì)與變化的新要求進(jìn)行了深度解讀；從四大效率、三項(xiàng)原則、三條主線和肥料深度營(yíng)銷“十大戰(zhàn)法”四個(gè)維度，對(duì)肥料深度營(yíng)銷基本模式與策略進(jìn)行了拆解；從三項(xiàng)概念技能、九項(xiàng)技術(shù)技能、六項(xiàng)人際技能等方面對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理三項(xiàng)十八類技能進(jìn)行了講授。

迪智成咨詢公司負(fù)責(zé)人張博

為了強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容，提升參訓(xùn)人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些關(guān)鍵內(nèi)容，講師均以課堂練習(xí)和互動(dòng)的形式對(duì)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了檢驗(yàn)。一位參訓(xùn)經(jīng)理說(shuō)：“本次培訓(xùn)全是干貨，對(duì)提升營(yíng)銷技能非常具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義，回到市場(chǎng)后，我一定會(huì)根據(jù)今日所學(xué)，帶領(lǐng)分公司營(yíng)銷人員，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際做好合理規(guī)劃，制定好可行性實(shí)施方案，力爭(zhēng)2024年再打一個(gè)大勝仗?！?/span>

參訓(xùn)人員認(rèn)真記筆記

參訓(xùn)人員與講師積極互動(dòng)