今年以來，硫酸廠黨支部深入貫徹落實公司人才培養(yǎng)工作要求，努力為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐，主要通過三項舉措在基層牢牢夯實人才服務(wù)根基。

抓好黨建引領(lǐng)“龍頭”。硫酸廠黨支部高度重視人才培養(yǎng)工作，始終堅持黨管人才的宗旨和使命。今年以來共組織召開5次班子人才交流會、人才座談會，建立人才培養(yǎng)工作責(zé)任機制，明確人才培養(yǎng)工作職能。同時強化跟蹤考核，要求人才定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作并形成慣例，將人才培養(yǎng)作為班子建設(shè)的重要一環(huán)，充分發(fā)揮各分管副廠長的人才培養(yǎng)優(yōu)勢，形成了良好的人才培養(yǎng)氛圍，確保人才培養(yǎng)工作扎實穩(wěn)步推進。

打造人才培養(yǎng)“勢頭”。硫酸廠自減員增效以來，通過“一崗多能”培養(yǎng)內(nèi)部人才梯隊，確保了正常生產(chǎn)和檢修任務(wù)保質(zhì)保量完成。同時拓寬人才隊伍建設(shè)渠道，認真摸排技術(shù)骨干、百人計劃、本科生，組建內(nèi)部人才資源庫，強化班組長帶頭作用，讓年輕肯干的人才充實基層力量，保持隊伍穩(wěn)定有活力。

激發(fā)人才干事“勁頭”。將本科生、百人計劃、優(yōu)秀主操作為基層干部后備主力，以能力提升為第一要務(wù)，借助人才座談會對后備力量進行重點幫扶和指導(dǎo)，通過“工作述職+導(dǎo)師現(xiàn)場答疑+廠長說文化+書記談思想”，全方位關(guān)注人才的階段性學(xué)習(xí)成果，在一次次的交流碰撞中，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點并給予肯定，指出不足并及時糾偏，有力有效促進人才快速進步和成長，激發(fā)了年輕人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

目前本廠6名“百人計劃”庫成員和2名本科生的工作處理能力得到了快速提升，其中1人參加了公司組織的技能比武大賽、1人正在車間副主任崗位輪崗，各路人才正在以“比、學(xué)、趕、超”的良好勁頭在各自崗位上茁壯成長。（龔麗）