為了將日常招標(biāo)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題更好地傳到各單位，9月30日，公司審計監(jiān)察部在石橋驛總部五樓電教室組織開展了一場工程現(xiàn)場管理培訓(xùn)，分管現(xiàn)場管理的副廠長、主管會計、設(shè)備員及參與現(xiàn)場管理和驗收的其他人員等共計144人參加，各子公司相關(guān)人員視頻同步參加。

      此次培訓(xùn)是年度審計培訓(xùn)計劃的重要部分，內(nèi)容分為《土建內(nèi)部定額》《非標(biāo)工程現(xiàn)場管理與驗收》《招標(biāo)管理》三門課程，主要是對招標(biāo)和審計工作的基本流程、常見問題進(jìn)行了介紹和分析，重點對招標(biāo)制度要求，現(xiàn)場材料驗收，材料送檢和領(lǐng)用，工程變更等影響工程質(zhì)量和工程造價的重點因素進(jìn)行了講解，對近年新增的大型基建項目驗收、結(jié)算要點，以及特種設(shè)備的驗收、審計要點逐一進(jìn)行了盤點。

       培訓(xùn)結(jié)束后，各單位學(xué)員紛紛表示培訓(xùn)內(nèi)容貼合實際，對現(xiàn)場管理的規(guī)范化、現(xiàn)場工程造價的控制很有幫助。