楊華鋒副董正在生產(chǎn)一線檢查工作

         1月7日，新洋豐副董事長、黨委書記、總裁楊華鋒一行到四川新洋豐調(diào)研指導(dǎo)工作。

         楊華鋒深入該公司各生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查生產(chǎn)、安全、環(huán)保等管理情況，重點檢查了建筑石膏粉和水泥緩凝劑生產(chǎn)線運作情況。工作部署安排會上，楊華鋒對四川新洋豐提出的當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題進行了回復(fù)，傳達了董事長對四川新洋豐2022年的工作安排，強調(diào)磷石膏消納是四川新洋豐工作的重中之重，要圍繞磷石膏生產(chǎn)、質(zhì)量、運輸、服務(wù)等開展工作。

         最后，楊華鋒就如何抓好2022年精細化管理提出八個方面具體要求：一是在生產(chǎn)經(jīng)營上守住安全、環(huán)保、質(zhì)量三條底線；二是抓好中控指標的精細管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量；三是抓好自動化改造升級工作；四是簡化管理流程，抓好管理模式創(chuàng)新改革；五是提高臺時產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本，控制固定資產(chǎn)投入；六是細化對外關(guān)系協(xié)調(diào)分工，加強與州、縣職能部門溝通；七是強化內(nèi)部費用管控，財務(wù)介入生產(chǎn)經(jīng)營管理，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)；八是建好平臺，提高工作效率，如零配件采購平臺、用工平臺等。