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湖北洋豐集團(tuán)隆重召開(kāi)2016年總結(jié)表彰暨2017年新年動(dòng)員大會(huì)

瀏覽量:6147　　2016.12.29　　關(guān)鍵詞：湖北洋豐集團(tuán)隆重召開(kāi)2016年總結(jié)表彰暨2017年新年動(dòng)員大會(huì)

        12月28日上午，湖北洋豐集團(tuán)2016年總結(jié)表彰暨2017年新年動(dòng)員大會(huì)通過(guò)視頻形式隆重召開(kāi)，會(huì)議設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和11個(gè)分會(huì)場(chǎng)，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在洋豐培訓(xùn)中心六樓會(huì)議室，分會(huì)場(chǎng)分別設(shè)在石橋驛辦公樓六樓、石橋驛綜合樓五樓、宜昌新洋豐、四川新洋豐、新洋豐中磷、山東新洋豐、河北新洋豐、廣西新洋豐、江西新洋豐、吉林新洋豐和北京洋豐逸居酒店，集團(tuán)董事長(zhǎng)楊才學(xué)出席會(huì)議并作重要講話，新洋豐肥業(yè)董事、總裁黃鑌代表集團(tuán)作新年動(dòng)員報(bào)告，集團(tuán)董事、新洋豐肥業(yè)黨委書(shū)記楊才斌主持會(huì)議，集團(tuán)全體高管及肥業(yè)、房產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)等各產(chǎn)業(yè)3200多名員工代表與會(huì)，參會(huì)人數(shù)占到集團(tuán)總?cè)藬?shù)的一半。
        本次動(dòng)員大會(huì)的主題是開(kāi)放、信心、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新。
        會(huì)議首先公布了肥業(yè)、房產(chǎn)業(yè)和礦業(yè)三大系統(tǒng)2016年目標(biāo)責(zé)任狀考核結(jié)果，61個(gè)單位獲考核獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)700萬(wàn)元。為了激發(fā)大家的斗志，以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中去，會(huì)議當(dāng)場(chǎng)宣布，所有考核單位的獎(jiǎng)勵(lì)將全部于春節(jié)前發(fā)放到位，激起現(xiàn)場(chǎng)一片熱烈的掌聲。
        會(huì)議還宣讀了表彰先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理干部、先進(jìn)工作者和特別榮譽(yù)獎(jiǎng)獲得者的決定，宜昌新洋豐、黑龍江銷(xiāo)售分公司被評(píng)為集團(tuán)“2016年度先進(jìn)單位”，成華彪等35人被評(píng)為集團(tuán)“2016年度勞動(dòng)模范”，韋萬(wàn)成等3人被評(píng)為集團(tuán)“2016年度優(yōu)秀管理干部”，杜興周等142人被評(píng)為集團(tuán)“2016年度先進(jìn)工作者”，四川新洋豐1個(gè)單位、成華彪等53人獲集團(tuán)“2016年度特別榮譽(yù)獎(jiǎng)”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為考核單位、受表彰單位和個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了獎(jiǎng)牌或證書(shū)、獎(jiǎng)金。這一環(huán)節(jié)，會(huì)議不僅現(xiàn)場(chǎng)派送出近百萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，此外被評(píng)為“勞動(dòng)模范”和“優(yōu)秀管理干部”的先進(jìn)個(gè)人，還獲得了國(guó)內(nèi)東北方向的旅游獎(jiǎng)勵(lì)，這一獎(jiǎng)勵(lì)將于明年開(kāi)春以后成行。
        宜昌新洋豐總經(jīng)理李國(guó)榮、黑龍江銷(xiāo)售分公司經(jīng)理羅文元代表先進(jìn)單位，山西陜西銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)員官小勇代表勞動(dòng)模范，原山東新洋豐肥業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張紅金、原東北銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理韋萬(wàn)成代表優(yōu)秀管理干部，總部合成氨廠型煤車(chē)間操作班長(zhǎng)楊立冬代表先進(jìn)工作者分別在會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言，他們均表達(dá)了對(duì)榮譽(yù)的珍惜、對(duì)工作的熱情和對(duì)洋豐及個(gè)人未來(lái)必勝的信念。
        黃鑌總裁代表集團(tuán)做了《明確戰(zhàn)略，堅(jiān)定信心，聚焦主業(yè)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型》的動(dòng)員報(bào)告，報(bào)告共分四個(gè)部分：一是形勢(shì)分析與判斷，二是2016年工作回顧，三是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，四是2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。報(bào)告從三個(gè)方面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析與判斷：從國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境來(lái)看，調(diào)整轉(zhuǎn)型和國(guó)際化將是主旋律；從產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間來(lái)看，向大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展空間巨大；從農(nóng)資肥料行業(yè)總體形勢(shì)來(lái)看，創(chuàng)新具有廣闊前景，肥料主業(yè)仍大有可為。
        報(bào)告指出，當(dāng)前的形勢(shì)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，洋豐一定要堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，大力發(fā)展。
        報(bào)告全面回顧了過(guò)去一年集團(tuán)各條戰(zhàn)線所取得的優(yōu)異成績(jī)。特別是肥業(yè)，在2016年行業(yè)遭遇嚴(yán)冬的形勢(shì)下，各類(lèi)肥料的產(chǎn)銷(xiāo)總量實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)，利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平；同時(shí)在轉(zhuǎn)型上邁出了重大步伐，如收購(gòu)江蘇綠港并控股、收購(gòu)重組科陽(yáng)、成立洛川新洋豐果業(yè)、在澳大利亞購(gòu)買(mǎi)農(nóng)場(chǎng)等。
        報(bào)告介紹，洋豐聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，歷時(shí)近一年的時(shí)間，完成了企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略的論證和編制，戰(zhàn)略整體可以表述為：聚焦農(nóng)資肥料主業(yè)，進(jìn)一步把主業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)；在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)定不移地向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向延伸，致力于成為農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)解決方案的提供商。到2020年末，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入200億元。
        報(bào)告指出，在新的戰(zhàn)略規(guī)劃框架下，2017年，洋豐將通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、農(nóng)資整合和國(guó)際化等四大抓手，實(shí)現(xiàn)肥料主業(yè)的全面升級(jí)，繼續(xù)推進(jìn)綠港、科陽(yáng)、洛川果業(yè)這些轉(zhuǎn)型舉措實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)成立洋豐研究院、實(shí)施全程信息化建設(shè)，完善企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為推動(dòng)主業(yè)和轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，再創(chuàng)輝煌。
        上一年責(zé)任狀兌現(xiàn)舉牌的喜悅還在，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)又簽下了來(lái)年的“軍令狀”，再啟新征程。動(dòng)員報(bào)告結(jié)束后，肥業(yè)公司總裁黃鑌、房產(chǎn)公司董事長(zhǎng)楊才斌、礦業(yè)公司副總經(jīng)理趙大富分別與下屬各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任狀。
        會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)楊才學(xué)發(fā)表重要講話，他對(duì)全體干部員工提出了四條行為準(zhǔn)則：一是要開(kāi)放包容。他說(shuō)，洋豐應(yīng)以開(kāi)闊的胸懷，敞開(kāi)大門(mén)，吸引更多優(yōu)秀人才，敢于開(kāi)放，善于包容，善于圖新，集聚更大的能量，把所有有利于企業(yè)發(fā)展的因素聚合利用起來(lái)，為主業(yè)和轉(zhuǎn)型提供支撐。二是要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。他從社會(huì)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、家庭責(zé)任、個(gè)人責(zé)任，層層闡述了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)對(duì)每一個(gè)人、每一項(xiàng)事業(yè)的決定意義。擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，就是要按章納稅，解決就業(yè)，不出安全環(huán)保事故。擔(dān)當(dāng)企業(yè)責(zé)任，首先是在自己的崗位履好職；其次就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在公司規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，力求做到“此前的人不如我，此后的人難以超越我”；第三是不分份內(nèi)份外事，不僅要搞好自己的工作，也要幫助相關(guān)單位搞好工作。只要所有干部員工都有這樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我們2017年的目標(biāo)和“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。三是紀(jì)律嚴(yán)明。包括兩點(diǎn)：第一點(diǎn)是按制度辦事，按章辦事，不能越雷池，不能踩紅線；第二點(diǎn)是服從命令、聽(tīng)從指揮，做到政令通暢、令行禁止、雷厲風(fēng)行，只有做到指揮有方、行動(dòng)得力、提高效率，宏偉藍(lán)圖才能實(shí)現(xiàn)。四是扎實(shí)肯干。要求大家作風(fēng)踏實(shí)，崇尚實(shí)干，杜絕空談，第一步是在公司內(nèi)部形成崇尚實(shí)干、崇扎實(shí)的濃厚氛圍，讓空想假想的人失去市場(chǎng)，然后再下大力氣通過(guò)培訓(xùn)提高大家發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題、解決具體問(wèn)題、能夠做好具體工作的能力。
        “強(qiáng)化四項(xiàng)行為準(zhǔn)則，闊步邁向既定目標(biāo)。全體洋豐人，從我做起，從現(xiàn)在做起，從這四項(xiàng)行為準(zhǔn)則做起，為完成2017年的任務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗，為企業(yè)的發(fā)展再立新功！同志們：行不行？”
        “行!”
        一呼百應(yīng)！楊才學(xué)用他特富號(hào)召力的互動(dòng)方式結(jié)束此次講話，讓總結(jié)動(dòng)員大會(huì)在高昂的氣場(chǎng)中落下帷幕。