5月份的洛川，到處是一片蘋果花開的海洋，數(shù)十萬畝蘋果樹上掛起了一個個惹人歡喜的小小果實。洛川縣安東村、劉家塬、咀頭村、西貝新村等蘋果優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)加入新洋豐果業(yè)領(lǐng)辦的果農(nóng)合作社的100戶農(nóng)民，連日來忙得不亦樂乎，他們正在根據(jù)新洋豐果業(yè)農(nóng)藝師現(xiàn)場指導(dǎo)和講解的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在田間地頭統(tǒng)一進(jìn)行蔬花蔬果。這是今年3月28日新洋豐果業(yè)領(lǐng)辦果農(nóng)合作社、啟動“百戶千畝”示范項目后的一項重要舉措。
        新洋豐果業(yè)“百戶千畝”項目，就是通過“公司＋合作社＋果農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)組織形式，在上游種植端組織100戶果農(nóng)，聯(lián)合建設(shè)1000畝蘋果自由種植基地，并通過全程提供種植管理方案、投入品管控標(biāo)準(zhǔn)和收購銷售服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)果品400萬斤和實現(xiàn)2800萬元的銷售收入的目標(biāo)，并通過示范推動，促進(jìn)洛川縣蘋果種植的產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
        新洋豐果業(yè)充分利用總公司——上市公司新洋豐在洛川的人力資源、科技和資金優(yōu)勢，將經(jīng)銷商、果農(nóng)和果業(yè)公司，甚至是社會果商聯(lián)結(jié)在一起，組成合作社，在合作社平臺上圍繞果農(nóng)的生產(chǎn)活動，將生產(chǎn)資料供應(yīng)、全優(yōu)種植方案的提供、果園農(nóng)事統(tǒng)一管理、果品統(tǒng)一收購、科技培訓(xùn)、金融服務(wù)、氣象服務(wù)等扎實落地，引導(dǎo)果農(nóng)實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高商品率，促進(jìn)合作社成員蘋果品質(zhì)逐年改善，實現(xiàn)增產(chǎn)增收和優(yōu)果優(yōu)價的良性循環(huán)。
        在借鑒其他地區(qū)果農(nóng)合作社成功運(yùn)行模式經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)洛川果農(nóng)的現(xiàn)狀，新洋豐果業(yè)在洛川領(lǐng)辦的果農(nóng)合作社遵循“先搭框架，逐步完善”的原則，著重發(fā)揮新洋豐經(jīng)銷商和代理商的積極帶動作用，重點(diǎn)在洛川縣土基、菩提、淮北、舊縣、劉家峪等傳統(tǒng)高價優(yōu)果區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，篩選出多年施用洋豐肥且果園質(zhì)量較好的100戶果農(nóng)，在入股自愿、退社自由、民主管理、按股分紅的前提下加入合作社。
        合作社不以贏利為目的，著重突出服務(wù)功能，社員均圍繞果農(nóng)的生產(chǎn)活動進(jìn)行服務(wù)。新洋豐果業(yè)作為龍頭企業(yè)對合作社輸出資金、技術(shù)和人才，制定標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和果品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)合作社成員蘋果的收購、存儲、包裝、銷售等工作；經(jīng)銷（代理）商組織對接果品基地的科技服務(wù)和用肥指導(dǎo)工作，提供相對優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的生產(chǎn)資料；果農(nóng)根據(jù)與合作社簽訂的合同，在合作社的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行蘋果的標(biāo)準(zhǔn)化種植生產(chǎn)，并按要求標(biāo)準(zhǔn)交貨。
        合作社將利用龍頭企業(yè)提供的資金、技術(shù)和人才，結(jié)合化肥經(jīng)銷商的本地化優(yōu)勢，制定統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)方案，包括統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料、統(tǒng)一果園農(nóng)事管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)和科技服務(wù)、統(tǒng)一收購果品、統(tǒng)一品控，并為蘋果的銷售打造統(tǒng)一品牌——“沛瑞”，用“百里挑一，帶皮入口”塑造洛川小產(chǎn)區(qū)生態(tài)概念，突出強(qiáng)調(diào)其稀有和安全、營養(yǎng)特性，倡導(dǎo)限量營銷，用“精選臻品、保質(zhì)限量，六級品控、只要精品，鎖定高端、定制營銷”的品牌內(nèi)涵引領(lǐng)行業(yè)，打造蘋果生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈；用 “四優(yōu)體系、全程管控，金融助力、解決賣難，紅色旅游，增創(chuàng)業(yè)態(tài)”的品牌塑造力響應(yīng)政府，促進(jìn)洛川蘋果品質(zhì)升級。