近日，筆者從新洋豐中磷公司生產(chǎn)部獲悉，該公司硝酸廠牢牢把握今年硫精砂制酸黃金時(shí)期之機(jī)，通過(guò)嚴(yán)防死守“三條線”，實(shí)現(xiàn)硫精砂制酸月產(chǎn)量19782.46噸、連續(xù)4個(gè)月開(kāi)車率100%的優(yōu)異成績(jī)，創(chuàng)硫精砂制酸開(kāi)車率新高。
        一是嚴(yán)守生產(chǎn)底線。該廠按照設(shè)備上檔升級(jí)管理辦法，將設(shè)備管理工作總體目標(biāo)逐層細(xì)化，做到設(shè)備隨壞隨修、備機(jī)能備，有備機(jī)設(shè)備計(jì)劃性維修，設(shè)備運(yùn)行記錄、檢修記錄、潤(rùn)滑記錄規(guī)范化；對(duì)車間設(shè)備統(tǒng)一規(guī)范防腐，讓各式水閥、油閥、蒸汽閥、管道等換上了屬于自己顏色的新裝；為進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)管理為重點(diǎn)，積極踐行設(shè)備“三級(jí)點(diǎn)檢”。同時(shí)要求操作人員嚴(yán)格工藝紀(jì)律、精心操作，認(rèn)真查找不足并予以完善。
        二是嚴(yán)守生產(chǎn)紅線。包括環(huán)保紅線和安全紅線。該廠加強(qiáng)人員環(huán)保意識(shí)教育，規(guī)定凡是環(huán)保問(wèn)題按考核辦法從嚴(yán)處罰，確保環(huán)保設(shè)備運(yùn)行率100%，杜絕“跑冒滴漏”環(huán)保事故發(fā)生；做好安全管控，明確安全管理責(zé)任，創(chuàng)新“三違”記分管理，嚴(yán)抓“三違”，以“班組安全”為抓手，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的提升。
        三是嚴(yán)守成本上線。該廠緊緊抓住成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化三級(jí)成本核算管理，做到了從源頭上“卡”成本，從嚴(yán)控上“摳”成本，從管理上“降”成本。組織職工利用業(yè)余時(shí)間“淘寶”，開(kāi)展了廢舊配件二次修復(fù)、報(bào)廢設(shè)備配件回收等修舊利廢、節(jié)支降耗活動(dòng)。通過(guò)優(yōu)化績(jī)效分配，實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)守了成本上線，確保降本不降質(zhì)。