依靠技術領先和產品領先，打開市場，尋求不斷增量，做大市場份額，是湖北新洋豐肥業(yè)從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做到全國磷復肥行業(yè)前三強的制勝法寶。當前，肥料行業(yè)產能極度過剩，同質化嚴重。供給側改革的國策恰如醍醐灌頂，鞭策新洋豐在新型肥料開發(fā)上邁出了更大的步子：制定2018到2020年產品創(chuàng)新規(guī)劃，實行項目制管理，責任到人，效益分享，促進新產品開發(fā)再上一個新臺階。
        新洋豐的產品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，含蓋5個系列17類新產品，分成5個項目組，分別委派公司高管及研發(fā)人員組閣，高管擔任每個項目的負責人，對項目從研發(fā)到推廣全程負責。公司對各系列新型肥料制定了銷售量、銷售金額及其占比，完成計劃銷售任務，公司拿出相應的比例用于獎勵項目組人員。創(chuàng)新項目完成好壞納入年度績效考核范疇。為此，新洋豐專門成立了由總裁黃鑌為總負責人的產品創(chuàng)新戰(zhàn)略委員會，對產品創(chuàng)新規(guī)劃的實施進行跟蹤協(xié)調，促進實施到位。創(chuàng)新委可根據行業(yè)發(fā)展趨勢和市場變化，視公司新產品開發(fā)和經營情況，報董事長批準后，對項目新設、撤銷、合并或分立做出決定。
        供給側改革國策對產品過剩的詮釋是：所謂過剩，是那些不適應經濟發(fā)展、與市場和需求脫節(jié)的過剩，創(chuàng)新的產品永遠是受到歡迎的。事實的確如此，當復合肥產品的市場漸趨飽和的時候，從2011年起，新洋豐就另辟蹊徑，研發(fā)和推廣作物專用肥，瞄準提質增效、提升作物品質這個突破口做研發(fā)，做示范，做推廣，并確立了擔綱“中國作物專用肥領導者”的戰(zhàn)略，五六年來，推出了蘋果、水稻、小麥、馬鈴薯、茶葉等20多種作物專用肥，在市場上頗受歡迎。與此同時，在水溶肥、硝硫基、緩控失肥、特種肥料等領域加大投入力度，不斷出新品，出精品，確保洋豐產品的研發(fā)處于國內領先地位不動搖，受到種植戶極大的追棒，在市場行情相對低迷、不少品牌銷量不斷下滑的近幾年，保障新洋豐肥料的銷量年年擁有20%左右的穩(wěn)定增量。