每年的農(nóng)歷正月初八，是新洋豐營銷鐵軍出征的日子。往年彼時，鑼鼓禮炮轟隆震天，錚錚鐵軍南北兩路奔赴市場。今年此時，“健康綠碼”隨身攜帶，八百鐵軍排除萬難各自征程。

“春耕有我”的背后， 品牌管理部采訪了身邊的若干銷售人員，有些人到達(dá)市場后即在酒店開啟為期14天的安全隔離，有些人卻只能?？吭诜?wù)區(qū)夜宿車中“熬過”14天。夜里零下2℃、頓頓桶裝泡面，這是接下來他們將面臨的“隔離生活”。當(dāng)被問及是否想過退縮的時候，電話里的“他”沉默了幾秒，“出來了就沒打算回去”。這是“他”的堅(jiān)持，也是“他們”的堅(jiān)持。

“難做的事和應(yīng)該做的事，往往是同一件事，凡是有意義的事都不會容易，成人世界里沒有容易二字”。道理我們都懂，但經(jīng)歷過的人最感觸。在我們行動所能及的范圍，只想讓你們知道，新洋豐人，你不是一個人在戰(zhàn)斗！在我們聲音所能及的范圍，只想讓你們聽見，謝謝你，新洋豐人，你們是田野間最美的戰(zhàn)士！