3月1日,以“犇跑三月 贏戰(zhàn)春耕”為主題的新洋豐2021年?duì)I銷系統(tǒng)大戰(zhàn)31天春耕保衛(wèi)戰(zhàn)正式拉開序幕。
一日之際在于晨,一年之際在于春。
對(duì)于肥料銷售來說,春季是決定全年?duì)I銷業(yè)績(jī)的最關(guān)鍵時(shí)期之一。而今年又是“十四五”開局之年,確保開局之年的開局之季旗開得勝,對(duì)提振全員士氣、鼓舞全員斗志、完成全年目標(biāo)任務(wù)、順利甚至提前實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)都至關(guān)重要。

2021年春季肥料銷售與往年又有大不同。新洋豐分管營(yíng)銷副總裁趙程云在“大戰(zhàn)31天春耕保衛(wèi)戰(zhàn)”開戰(zhàn)動(dòng)員中分析提出,今年春季的肥料銷售行情是多年以來最好的。這是因?yàn)椋?/p>
一是國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)利好,剛剛出臺(tái)的中央1號(hào)文件,去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央農(nóng)村工作會(huì)議,都透露出對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視。
二是全球疫情形勢(shì)還沒有得到有效控制,全球糧價(jià)上漲,帶動(dòng)氮肥、磷肥、鉀肥等各大宗原材料價(jià)格上漲,復(fù)合肥價(jià)格也穩(wěn)中有升,極大拉動(dòng)了肥料需求。
三是出口形勢(shì)喜人,今年春季磷酸一銨、磷酸二銨、二元復(fù)合肥、三元復(fù)合肥等出口量均大大超出去年同期,國(guó)內(nèi)供應(yīng)偏緊。
四是春節(jié)前由于原材料和肥料價(jià)格較高,很多中小企業(yè)不敢備貨,供應(yīng)不足,而新洋豐規(guī)模大,供應(yīng)能力強(qiáng)。同時(shí),新洋豐近幾年開展產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等工作得到廣大經(jīng)銷商和農(nóng)民的普遍認(rèn)可。
綜合以上形勢(shì)分析,新洋豐號(hào)召?gòu)V大經(jīng)銷商一定要認(rèn)真形勢(shì),抓住機(jī)遇,早備貨、早儲(chǔ)貨、早銷售。
為了激發(fā)全體營(yíng)銷將士的斗志,搶抓最佳時(shí)機(jī),創(chuàng)造一切條件,實(shí)現(xiàn)銷量最大化,新洋豐在營(yíng)銷系統(tǒng)精心策劃開展了本次“大戰(zhàn)31天春耕保衛(wèi)戰(zhàn)”活動(dòng)。
活動(dòng)主要內(nèi)容為:召開動(dòng)員大會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)階段性重點(diǎn)發(fā)聲,讓全體營(yíng)銷人員認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,把握機(jī)遇,主動(dòng)作為;進(jìn)行數(shù)據(jù)比拼,設(shè)立“紅黑榜”,每3天進(jìn)行一次任務(wù)完成情況公示,增強(qiáng)每個(gè)人的緊迫感和危機(jī)意識(shí);開展春季拉練,與廣大經(jīng)銷商伙伴攜手,讓終端動(dòng)起來、活起來;大力開展招商,明確目標(biāo)任務(wù),拓寬營(yíng)銷渠道;挖掘典型經(jīng)驗(yàn),供大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步;開展對(duì)賭PK,在各大區(qū)和各分公司之間組隊(duì)PK,營(yíng)造比學(xué)趕幫超的深厚氛圍;獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人員和團(tuán)隊(duì)帶家屬團(tuán)建福利等。
為了保證活動(dòng)順利開展并達(dá)到預(yù)期效果,新洋豐在物料、人力、費(fèi)用、智力、動(dòng)銷、宣傳和技術(shù)服務(wù)等方面給予全方位的支持保障。
物料方面,確保宣傳促銷品的保障到位。人力方面,推廣隊(duì)和農(nóng)化司機(jī)根據(jù)區(qū)域合理調(diào)配。費(fèi)用方面,包括春季拉練費(fèi)用補(bǔ)貼、PK對(duì)賭賽公司獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀人員及團(tuán)隊(duì)帶家屬團(tuán)建旅游等。智力方面,優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)挖掘與宣傳等;動(dòng)銷方面,大型動(dòng)銷活動(dòng)支持。宣傳方面,各類音頻、視頻、圖文制作,多渠道宣傳支持。



技術(shù)服務(wù)方面,一方面做好保春耕服務(wù)的“預(yù)備動(dòng)作”,包括各分公司技術(shù)服務(wù)方案制定、技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍迅速擴(kuò)充及服務(wù)能力快速提升等;另一方面是做好保春耕服務(wù)的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,包括根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)、農(nóng)時(shí)、作物品類等制定作物施肥套餐方案,計(jì)劃每個(gè)縣市至少發(fā)布一套作物施肥套餐方案,形成1500套以上的套餐方案;全面打造并落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)化示范田建設(shè),對(duì)示范田進(jìn)行跟蹤回訪,每周最少收集一個(gè)示范田案例,做好示范田效果的廣泛傳播;結(jié)合農(nóng)時(shí)和新產(chǎn)品,進(jìn)行農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的傳播;做好新品聚焦與推廣和種植大戶的技術(shù)服務(wù)工作等。
迎戰(zhàn)三月的號(hào)角已經(jīng)吹響,新洋豐全體營(yíng)銷將士要以時(shí)不我待的緊迫感,只爭(zhēng)朝夕的精氣神,舍我其誰的責(zé)任心,全力沖刺創(chuàng)造新高度!
號(hào)令即出,動(dòng)若風(fēng)發(fā),新洋豐全體營(yíng)銷將士犇跑起來吧!