為提高公司人力系統(tǒng)從業(yè)人員的整體能力和素質(zhì)，今年3月，新洋豐制定了人力系統(tǒng)“擔當型、學習型、創(chuàng)新型”“三型”精英團隊建設(shè)實踐方案。4月25-26日，為推進“三型”精英團隊建設(shè)，新洋豐開展了人力系統(tǒng)管理能力提升培訓，該系統(tǒng)116名學員參加了培訓。

思想破冰，引領(lǐng)學習奮進。

人力資源中心主任龔世虎在開班儀式上，結(jié)合公司人員素質(zhì)現(xiàn)狀、未來五年宏偉目標與任務(wù)，強調(diào)人力系統(tǒng)全員要以思想破冰引領(lǐng)學習奮進，重點要破“八塊”冰，即破思想陳舊、觀念落后之冰；破自我封閉、固步自封之冰；破不思進取、安于現(xiàn)狀之冰；破學習麻木、態(tài)度冷漠之冰；破淺嘗輒止、不求甚解之冰；破被動應(yīng)付、拖沓敷衍之冰；破自以為是、妄自尊大之冰；破精神疲軟、行為懶惰之冰。如何破冰？龔世虎指出，冰凍三尺，非一日之寒，“破冰”之法就在于“知行合一”，思想上覺醒，行動上務(wù)實。同時，他勉勵全員要端正學習態(tài)度，激發(fā)學習動力，鍛造學習能力，提高學習效率，練就過硬本領(lǐng)，牢記“三型”精英團隊打造的崇高目標，更高效地去完成公司賦予的光榮使命，有效支撐公司人才戰(zhàn)略需求，助推公司圓滿完成未來五年發(fā)展的宏偉戰(zhàn)略目標。

講師授課

此次培訓邀請了國家人力資源管理師王湘棣、中共荊門市黨校主席李俊、公司硫酸鉀復合廠黨支部書記代艷麗以及人力資源中心組織部副部長葉梅登臺演繹精彩課程，為學員充電賦能。培訓課程有《基于業(yè)績發(fā)展的人力資源管理》《DISC行為風格管理》《公文寫作》《規(guī)避勞動關(guān)系管理七大陷阱》，幫助學員有效掌握績效改進策略、人才盤點流程、培訓效果評估等方面的方法和技巧；更好地認識人、了解人、影響人，從而改善行為方式、人際關(guān)系、團隊合作等；掌握公文寫作基本技巧；梳理勞動關(guān)系中的常見陷阱，防范企業(yè)用工風險。

晚自習

培訓采用了集中學習、小組討論和代表分享相結(jié)合的模式。白天封閉式學習，聽取老師的專業(yè)講解；晚上自習，通過小組討論，進行知識盤點，并由個人分享，提出工作中的疑難點，老師帶領(lǐng)學員分析研判，梳理出具體方案措施。培訓打破以往僅注重理論學習的單一模式，強調(diào)過程管理和成果的落地生根，讓每一位學員都暫時放下了手里的工作，全身心投入到了課程中，回歸學生時代的課堂，主動思考，主動提問，真正理解所學內(nèi)容。最終，116名學員全部通過考核順利畢業(yè)。

合影

企業(yè)中的人力資源崗位不僅為各個單位、部門輸送血液，還承載著企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要任務(wù)。本次培訓聚焦專業(yè)，實踐引領(lǐng)；聚焦問題，學思結(jié)合；聚焦發(fā)展，振奮人心，進一步提升了人力系統(tǒng)員工的專業(yè)素質(zhì)和技能。學員們紛紛表示，現(xiàn)場氣氛熱烈，學習狀態(tài)飽滿，內(nèi)容干貨滿滿，收獲頗豐，并要以本次培訓為契機不斷加強學習、提升專業(yè)技能，確保個人素質(zhì)與企業(yè)要求相匹配、專業(yè)能力與業(yè)務(wù)發(fā)展相統(tǒng)一、統(tǒng)籌思考與落實執(zhí)行相促進，為實現(xiàn)公司人才興企戰(zhàn)略而努力奮斗！