7月14日，總部硫酸鉀復(fù)合肥廠召開設(shè)備精細(xì)化管理專題會議，以全力提升維修工素質(zhì)。

    會上，廠長呂修貴就設(shè)備精細(xì)化管理作了講話，他要求維修工做到五個(gè)強(qiáng)化：一是強(qiáng)化勞動紀(jì)律。杜絕遲到、早退和脫崗現(xiàn)象發(fā)生，上班期間必須勞保著裝；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立設(shè)備管理臺賬，實(shí)行“一人一機(jī)一臺賬”的管理方法，以進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理；三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，維修人員要在第一時(shí)間，趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修；四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要不斷提高業(yè)務(wù)技能；五是強(qiáng)化責(zé)任追究。對維護(hù)設(shè)備不到位，修舊利廢不落實(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)成本上升及設(shè)備事故的，將嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎懲。