為提升中基層管理干部業(yè)務(wù)技能和管理水平，近日，江西新洋豐邀請總部培訓學校講師對中基層管理人員進行培訓。
        此次培訓歷時三天，講師們將培訓從現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、班組建設(shè)、設(shè)備維護、安全管理五方面展開，授課緊貼生產(chǎn)實際，讓江西新洋豐中基層管理干部學習了《6S管理與現(xiàn)場改善》、《設(shè)備全員維護》、《如何有效開展班組建設(shè)》、《生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費的識別與清除》、《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理》五門課程。
        培訓結(jié)束后，江西新洋豐積極從三方面著手，促使培訓效果轉(zhuǎn)化落地：一是要求學員在一周內(nèi)結(jié)合自身崗位，對1-2個課題進行改善和實踐，并由部門領(lǐng)導在一月內(nèi)考核評定；二是要求各參訓單位結(jié)合實際，選取1-2個重點問題進行整改，于年底進行考核；三是指定人員對培訓的5門課程進行課程復(fù)制，以搞好全員宣貫工作。