近日，山東新洋豐尿基廠迎來了年度大修。為保證大修安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，該廠落實(shí)“五大抓手”，迎戰(zhàn)大修。
        一是抓管理。廠委會(huì)、車間主任、綜合辦、維修班組四級(jí)管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)排隱患、抓違章；二是抓思想。每周組織員工進(jìn)行大修安全教育，保證人人懂安全，并能發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)排除；三是抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)作業(yè)安全措施，杜絕安全措施不到位、監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、野蠻作業(yè)的行為；四是抓外施工。加強(qiáng)對(duì)外承包單位安全作業(yè)的監(jiān)督管理，禁止無合同、無安全生產(chǎn)協(xié)議、作業(yè)人員無保險(xiǎn)、無培訓(xùn)的單位施工作業(yè)；五是抓質(zhì)量進(jìn)度。各車間主要負(fù)責(zé)人要將大修內(nèi)容細(xì)化安排到人，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)、按時(shí)完成大修工作，確保開車的順利進(jìn)行。