古人云，千里馬常有，而伯樂不常有，意寓各領(lǐng)域的人才非常多，而發(fā)現(xiàn)人才的伯樂卻鮮少。近日，新洋豐在全集團公司公開發(fā)布了《關(guān)于實施內(nèi)部舉薦有獎?wù)叩耐ㄖ罚膭钏袉T工大膽舉薦適應(yīng)公司發(fā)展需要的各崗位人才，被舉薦人員一旦轉(zhuǎn)為正式員工，將根據(jù)被舉薦人崗位不同給予舉薦人200－2000元的現(xiàn)金獎勵。

有人說，這是新洋豐在有獎?wù)骷安畼贰?。確實，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固，圍繞綠色創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)藍圖徐徐鋪開，新洋豐對人才的需求也更為迫切。長期以來，新洋豐一直將人才戰(zhàn)略作為支撐企業(yè)發(fā)展的重點抓手之一，近年來更是在各種傳統(tǒng)手段基礎(chǔ)上，進一步拓寬思路，轉(zhuǎn)變方法，直擊“痛點”。比如，針對生產(chǎn)、營銷等系統(tǒng)的專業(yè)和管理類人才緊缺且斷檔的“痛點”，新洋豐啟動了“百人計劃”戰(zhàn)略，致力于引進和培養(yǎng)一大批年輕、高知的人才隊伍；針對生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人才的培養(yǎng)速度與企業(yè)發(fā)展速度不相匹配的“痛點”，新洋豐將生產(chǎn)系統(tǒng)所涉專業(yè)劃分為五大學科，每個學科設(shè)置學科帶頭人，由學科帶頭人帶領(lǐng)本學科體系構(gòu)建和人才隊伍培養(yǎng)；針對企業(yè)發(fā)展過快，各崗位人才需求大，僅憑人力資源中心力量進行招聘不能滿足企業(yè)需求的“痛點”，新洋豐本次又實施了“內(nèi)部舉薦有獎?wù)摺?，發(fā)動全員的力量，集思廣益，為公司人才隊伍建設(shè)助力。

本次內(nèi)部舉薦有獎的崗位包括：技術(shù)推廣、“百人計劃”、質(zhì)量監(jiān)管、員工關(guān)系、設(shè)備管理、新型復(fù)合肥、合成氨、工藝、產(chǎn)品開發(fā)、新型建材等崗位（或單位、或項目、或?qū)I(yè)）的技術(shù)人員，以及生產(chǎn)一線的普通員工。

新洋豐不拘一格降人才，目標十分明確，即各專業(yè)、各崗位人才濟濟，與企業(yè)行業(yè)龍頭地位相得益彰，不僅推動企業(yè)可持續(xù)健康快速發(fā)展，更引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展方向，為我國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出自己的最大貢獻。