北京總部管理中心自去年9月份成立以來，聚集了越來越多的成熟型高端人才。圍繞“如何進(jìn)一步發(fā)揮北京總部戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)”主題，3月21日下午，董事長(zhǎng)楊才學(xué)在北京洋豐逸居酒店四樓宴會(huì)廳組織召開了北京總部干部員工座談會(huì)。會(huì)議由總裁黃鑌主持，執(zhí)行總裁楊磊、總工程師湯三洲、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊小紅、副總裁趙程云和王雁峰等高管，北京總部各職能部門全體干部員工，北京豐盈興業(yè)農(nóng)資有限公司和北京洋豐逸居酒店中層干部，共計(jì)30余人參會(huì)。荊門總部研發(fā)中心干部代表列席會(huì)議。
        會(huì)議首先圍繞北京總部成立以來各塊工作進(jìn)展情況和存在的困難，各部門負(fù)責(zé)人紛紛各抒己見，從公司戰(zhàn)略聚焦推進(jìn)、雙總部同步融合和充分發(fā)揮工作實(shí)效性等方面提出個(gè)人見解，并對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入分析和坦誠(chéng)交流。
        董事長(zhǎng)楊才學(xué)在聽取大家的意見后，對(duì)如何充分發(fā)揮北京總部的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)發(fā)表了重要講話。他回顧了洋豐30多年的艱難發(fā)展歷程，剖析了洋豐由小變大、由弱變強(qiáng)，一步步成長(zhǎng)為行業(yè)前三強(qiáng)的深層次原因，并強(qiáng)調(diào)為了順應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的需求公司設(shè)立北京和荊門“雙總部”的重要意義。他指出，北京總部作為成熟型人才的匯聚地，一定要從思想上與公司戰(zhàn)略規(guī)劃保持高度一致，行為上加強(qiáng)對(duì)公司全面情況的深入了解和交流，要積極主動(dòng)與荊門總部做好協(xié)調(diào)交流，在文化和業(yè)務(wù)上相互影響、深度融合，在業(yè)績(jī)上更加注重實(shí)效，將個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力，做到對(duì)企業(yè)、對(duì)員工和對(duì)股東負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人進(jìn)步雙贏的局面。
        董事長(zhǎng)號(hào)召，北京總部管理中心中高層管理干部一定要率先垂范，做好榜樣，全體員工齊心協(xié)力，通力配合，找準(zhǔn)各自的定位和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力，爭(zhēng)取本年度在聚焦主業(yè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作上都能實(shí)現(xiàn)重大突破，以推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。
        總工程師湯三洲、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊小紅、副總裁趙程云也分別就如何支持北京總部進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議還就戰(zhàn)略聚焦、深度融合、提高執(zhí)行力等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。