2月10日（農(nóng)歷臘月二十五日）上午，暖陽高照、風(fēng)和日麗。在這個(gè)美好的日子里，新洋豐營(yíng)銷系統(tǒng)隆重召開2017年總結(jié)表彰暨2018年新年動(dòng)員大會(huì)，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在荊門培訓(xùn)中心六樓會(huì)議室，另在石橋驛設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)1個(gè)。董事長(zhǎng)楊才學(xué)、執(zhí)行總裁楊磊、黨委書記李維峰以及所有在荊的高管、營(yíng)銷戰(zhàn)線所有管理人員和業(yè)務(wù)人員、技術(shù)推廣部成員共800多人參會(huì)。大會(huì)由黨委書記李維峰主持。

        會(huì)議首先由分管營(yíng)銷的副總裁趙程云作了題為《鎖定三年規(guī)劃，堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新，激發(fā)隊(duì)伍活力，全力達(dá)成目標(biāo)》的營(yíng)銷系統(tǒng)動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告客觀總結(jié)了營(yíng)銷系統(tǒng)2017年的工作成績(jī)，明確指出了工作中存在的問題，全面安排和部署了2018年的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，號(hào)召全體營(yíng)銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在集團(tuán)新年動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，銘記榮譽(yù)，再攀高峰，為實(shí)現(xiàn)三年戰(zhàn)略目標(biāo)開好頭，同時(shí)對(duì)即將到來的春節(jié)節(jié)后銷售工作進(jìn)行了細(xì)致安排。

        副總裁王雁峰、包雪梅分別代表研發(fā)系統(tǒng)和推廣系統(tǒng)表態(tài)發(fā)言，他們表示，將在產(chǎn)品研發(fā)和推廣服務(wù)上，堅(jiān)決作好營(yíng)銷系統(tǒng)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，讓營(yíng)銷系統(tǒng)的銷售精英們可以大膽開拓市場(chǎng)，全身心投入到營(yíng)銷戰(zhàn)役中去。

        會(huì)議對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)2017年度營(yíng)銷翻翻樂獲勝的銷售分公司和董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)的銷售精英進(jìn)行了隆重頒獎(jiǎng)，對(duì)首批闖關(guān)成功的24名業(yè)務(wù)員頒發(fā)資深業(yè)務(wù)員資格證書。此次董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)是繼集團(tuán)動(dòng)員大會(huì)上對(duì)目標(biāo)責(zé)任狀兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，及增量增幅前十的業(yè)務(wù)精英和增量增幅前三的銷售分公司經(jīng)理實(shí)施重獎(jiǎng)后，對(duì)完成任務(wù)的業(yè)務(wù)精英頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)人員多達(dá)347人。合計(jì)高達(dá)三百多萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，再一次激起了全體業(yè)務(wù)精英們的熱情，會(huì)場(chǎng)里熱烈的掌聲經(jīng)久不息。

        會(huì)議還邀請(qǐng)了新型肥料增量模式、成熟市場(chǎng)大戶增量模式、薄弱市場(chǎng)開發(fā)模式、老市場(chǎng)振興模式等4位優(yōu)秀典型代表上臺(tái)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。各位代表毫無保留地把他們各自最新、最實(shí)用、最貼近產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)和心得進(jìn)行了介紹，他們?cè)诟卸鞴镜耐瑫r(shí)，表達(dá)了再創(chuàng)輝煌的決心，讓與會(huì)者深受啟發(fā)和教育。

        董事長(zhǎng)最后作重要講話。他首先對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)2017年的工作給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)受表彰人員的精神面貌和上臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn)人員的工作方法給予了充分肯定。他號(hào)召全體業(yè)務(wù)員向今天受表彰和上臺(tái)發(fā)言的人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們擅于思考、敢于行動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)和精神，只有所有營(yíng)銷人員都達(dá)到這樣的素質(zhì)和能力，整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就完成能夠戰(zhàn)勝所有對(duì)手，承擔(dān)起新洋豐未來三年發(fā)展的重?fù)?dān)。

        董事長(zhǎng)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)乃至全公司提出三點(diǎn)指示和要求：一是深刻領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略意圖；二是苦練內(nèi)功，真抓實(shí)干；三是決勝三年，爭(zhēng)當(dāng)龍頭。

        在“深刻領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略意圖”中，董事長(zhǎng)為大家再次解讀了他在集團(tuán)動(dòng)員大會(huì)上所做的題為《強(qiáng)力錘煉隊(duì)伍，全面提升戰(zhàn)力，牢牢把握機(jī)遇，鑄造三年輝煌》的報(bào)告。董事長(zhǎng)指出，之所以要讓大家深刻領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略意圖，是因?yàn)?018年至2020年是新洋豐未來發(fā)展的重大機(jī)遇期和決定生死的關(guān)鍵期。重大機(jī)遇期表現(xiàn)在：中央一號(hào)文件和十九大提出的“到2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和鄉(xiāng)村振興計(jì)劃”“到2035年我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，讓人民過上美好幸福生活”等國(guó)家戰(zhàn)略，給公司新型肥料產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)和向優(yōu)質(zhì)可信任的果蔬及動(dòng)物蛋白等大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了無限機(jī)遇，而美好生活帶來的對(duì)環(huán)境改善的需求，也對(duì)像公司這樣產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)有資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇。同時(shí)，全體業(yè)務(wù)人員士氣的提升，過去一年積累的良好做法和取得的成績(jī)，關(guān)稅調(diào)整帶來的產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)最后一次股改等，都給企業(yè)發(fā)展帶來難得的機(jī)遇。

        關(guān)鍵期表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)部提出的“到2020年化肥零增長(zhǎng)”計(jì)劃，倒逼著化肥企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行攻關(guān)，提高肥料利用率。只有深刻領(lǐng)會(huì)這一點(diǎn)，企業(yè)才能生存和發(fā)展下去。同時(shí)行業(yè)整合已經(jīng)到了深水期和決戰(zhàn)期，在這個(gè)過程只有找到方法，壯大自己，才能不被淘汰出局。

        董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，未來三年機(jī)遇多，我們要牢牢把握，行業(yè)整合已經(jīng)到了最殘酷的關(guān)鍵期，我們要有信心有能力，堅(jiān)決完成目標(biāo)，不辱使命，把企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。

        在強(qiáng)力錘煉隊(duì)伍、全面提升戰(zhàn)力方面，董事長(zhǎng)指出在人才戰(zhàn)略的“十五字”方針中營(yíng)銷隊(duì)伍的重點(diǎn)是“提得高”和“激得活”。提得高，就是加大培訓(xùn)力度，提高大家的綜合素質(zhì)，讓大家熱愛洋豐，成為懂農(nóng)化、會(huì)組織、擅談判的專業(yè)業(yè)務(wù)員，只有這樣才能承擔(dān)起決戰(zhàn)三年的重?fù)?dān)。“激得活”就是想方設(shè)法，讓大家憑本事掙錢，能者既多勞也多得。

        在“苦練內(nèi)功，真抓實(shí)干”中，董事長(zhǎng)要求，要練好產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)功、成本內(nèi)功、新品研發(fā)內(nèi)功、技術(shù)推廣內(nèi)功以及營(yíng)銷系統(tǒng)自身的內(nèi)功，不斷錘煉大家整體謀劃的思考能力和解決問題的行動(dòng)能力，要有強(qiáng)大的內(nèi)心、強(qiáng)大的能力和最佳的方法。

        在“決勝三年，爭(zhēng)當(dāng)龍頭”中，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，三年目標(biāo)務(wù)必要實(shí)現(xiàn)，一定要實(shí)現(xiàn)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)。只要打贏了這場(chǎng)三年攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們就能夠一路高歌，一路春風(fēng)，成為龍頭和霸主；打不贏，我們就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牽著鼻子走，甚至淘汰出局。因此，我們只能成功不能失敗，只能戰(zhàn)勝對(duì)手而不能被對(duì)手所戰(zhàn)勝，要把企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢把握在自己手中。

        董事長(zhǎng)召號(hào)，所有營(yíng)銷戰(zhàn)士要對(duì)企業(yè)有信心，對(duì)自己有信心，公司各個(gè)方面都會(huì)全力配合和支持，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大突破，共同努力贏得開局之年的勝利，實(shí)現(xiàn)未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        最后，總結(jié)動(dòng)員大會(huì)在董事長(zhǎng)送給全體業(yè)務(wù)人員和家屬的祝福中告一段落。

        晚上，董事長(zhǎng)為全體營(yíng)銷將士舉行了團(tuán)拜宴，在洋豐逸居酒店和洋豐西山會(huì)所設(shè)宴75桌款待全體業(yè)務(wù)精英。市場(chǎng)部黨支部為晚宴獻(xiàn)上了精彩的文藝節(jié)目，為營(yíng)銷戰(zhàn)士加油鼓勁。最后一曲，由公司副總裁趙程云、市場(chǎng)總監(jiān)韋萬成領(lǐng)銜演唱的《明天會(huì)更好》，帶動(dòng)了全場(chǎng)起立跟唱，將整個(gè)晚宴推向了高潮，也傳遞出一個(gè)強(qiáng)烈的聲音：洋豐明天會(huì)更好！