對于企業(yè)來說，營銷是整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的“龍頭”；對于新洋豐來說，一年一度年底的營銷工作總結(jié)暨動(dòng)員大會是舞活營銷“龍頭”的重頭戲。

面對當(dāng)前嚴(yán)格的疫情防控形勢，2月6日（農(nóng)歷臘月二十五），新洋豐創(chuàng)新形式在騰訊課堂線上開展?fàn)I銷系統(tǒng)2020年工作總結(jié)暨2021年新年動(dòng)員大會，近千名營銷業(yè)務(wù)人員、市場推廣人員、農(nóng)技服務(wù)人員等通過電腦端或手機(jī)端參加會議。會議由市場總監(jiān)韋萬成主持。

韋萬成主持會議

近千人線上參會

新洋豐副總裁趙程云代表營銷系統(tǒng)作總結(jié)動(dòng)員報(bào)告。趙程云首先回顧了新洋豐2020年的營銷工作。年初的新冠疫情猝不及防，而新洋豐有三個(gè)重要基地都在湖北省境內(nèi)，給營銷工作帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但營銷將士們?nèi)瓯憩F(xiàn)出充分的擔(dān)當(dāng)精神和高度的責(zé)任感。疫情全封閉期，營銷團(tuán)隊(duì)被困在家，雖然線下營銷活動(dòng)被按下“暫停鍵”，但是大家主動(dòng)作為，以變應(yīng)變，做到線上營銷和素質(zhì)提升兩手抓兩手硬；疫情稍微解封后，面對諸多不確定因素，營銷團(tuán)隊(duì)克服重重困難，奔赴市場，綻放“鐵軍”風(fēng)采；疫情緩解后，大家迅速按下“快捷鍵”，抓住關(guān)鍵動(dòng)作，高效推進(jìn)各項(xiàng)營銷工作，誓把失去的時(shí)間給趕回來。“艱難困苦，玉汝于成”。2020年，新洋豐營銷鐵軍不僅收獲了不俗的營銷戰(zhàn)績，還磨礪出更為堅(jiān)強(qiáng)的意志和出色的工作能力。

由于是線上會議，與線下會議相比會場氛圍相對冷清。為此，會議籌備組精心策劃剪輯了一部視頻短片《堅(jiān)定不移，眾志成城，全面邁進(jìn)“十四五”——2020年新洋豐營銷系統(tǒng)攻堅(jiān)戰(zhàn)記》，回顧過去一年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)抗疫出征、活躍市場、收款訂貨、服務(wù)“三農(nóng)”、圓滿收官“十三五”的工作軌跡。視頻短片讓那些奮斗著的日子又浮現(xiàn)在大家眼前，令人感動(dòng)，也激勵(lì)前行，收獲點(diǎn)贊無數(shù)。

《2020年新洋豐營銷系統(tǒng)攻堅(jiān)戰(zhàn)記》視頻短片

趙程云指出，在總結(jié)成績的同時(shí)，過去一年工作中還存在很多不足，比如面對困難仍有少部分業(yè)務(wù)員、銷售團(tuán)隊(duì)信心不足，產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)壓力巨大等等，這些都需要今后逐一改進(jìn)和提高。

趙程云部署和安排了新洋豐2021年?duì)I銷目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要抓手，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面賦能。一是新產(chǎn)能賦能，隨著公司法國AZF工藝硫基復(fù)合肥、顆粒水溶肥等新項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，將有效提升企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力；二是新產(chǎn)品賦能，公司將突出原創(chuàng)性和前瞻性，圍繞聚焦區(qū)域、聚焦作物，全力研發(fā)推出更為匹配的創(chuàng)新或升級產(chǎn)品，為打好新一年?duì)I銷戰(zhàn)役提供優(yōu)質(zhì)的“槍支彈藥”；三是新機(jī)制賦能，調(diào)整分配機(jī)制，制造財(cái)富效應(yīng)，激活責(zé)任主體，全面提升營銷人員的內(nèi)生動(dòng)力；四是新模式賦能，認(rèn)真踐行董事長“三選一配”工作方針，集中優(yōu)勢打殲滅戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)營銷力量與技術(shù)力量的深度融合，確保河南市場試點(diǎn)改革成功。

2021年是“十四五”的開局之年，新洋豐進(jìn)入一個(gè)全新的、難得的好發(fā)展時(shí)代。首先，“鄉(xiāng)村振興”“糧安中國”國家戰(zhàn)略利好中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)資行業(yè)發(fā)展；其次，農(nóng)資行業(yè)及渠道經(jīng)銷商對新洋豐龍頭地位的認(rèn)可；其三，原材料市場近期整體上漲形勢；其四，新洋豐產(chǎn)能、產(chǎn)品、品牌、渠道、前瞻性改革等優(yōu)勢加持。為此，趙程云號召，新洋豐營銷系統(tǒng)全體將士整裝待發(fā)，昂首闊步，奔跑在“十四五”的新征程上。

大目標(biāo)要落到實(shí)地，必須層層分解，變成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)。會上，新洋豐副總裁王雁峰博士和包雪梅博士分別代表研發(fā)系統(tǒng)和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)作支持銷售工作表態(tài)；東南、東北、西北、西南、華北和華中六個(gè)大區(qū)經(jīng)理分別報(bào)告了各大區(qū)2021年的“小目標(biāo)”以及完成目標(biāo)的具體措施和辦法。

2020年，營銷系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一大批榜樣和先進(jìn)，受到集團(tuán)公司的表彰。如卓越管理干部邱澤林，優(yōu)秀管理干部李廣福、呂勇，勞動(dòng)模范鄭永林、許萬豐、羅敏琳、岳付林，以及陳銳、高贊等9名良好管理干部和魯松、楊勁松等20名先進(jìn)工作者。新洋豐樹立榜樣，更要學(xué)習(xí)榜樣。會議安排羅敏琳、岳付林和許萬豐三位“2020年集團(tuán)勞動(dòng)模范”作典型代表發(fā)言，并要求全體營銷人員學(xué)習(xí)先進(jìn)們優(yōu)良的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的工作思路和先進(jìn)的工作方法，在此基礎(chǔ)上結(jié)合個(gè)人實(shí)際進(jìn)行復(fù)制和創(chuàng)新，讓優(yōu)秀代表影響、帶動(dòng)、教會全體營銷人員都變成優(yōu)秀。

會議最后在營銷系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)的拜年視頻中落下帷幕。

新洋豐2021年?duì)I銷系統(tǒng)大拜年