國(guó)慶和中秋佳節(jié)剛過(guò)，10月11日新洋豐就在美麗的羊城廣州辦了一件大事，與全球特肥領(lǐng)導(dǎo)者德國(guó)康樸專家正式簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方立足中國(guó)市場(chǎng)，聚焦經(jīng)濟(jì)作物和高附加值作物營(yíng)養(yǎng)系列產(chǎn)品，通過(guò)技術(shù)合作、本地化生產(chǎn)和品牌渠道疊加，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，深度融合，互利共贏，為促進(jìn)化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增產(chǎn)增收貢獻(xiàn)力量。這是新洋豐今年繼與領(lǐng)先生物合作后，在新型肥料領(lǐng)域布局的又一力作。
        用中國(guó)農(nóng)業(yè)部、全國(guó)農(nóng)技推廣中心首席專家高祥照先生的話說(shuō)，這是中國(guó)農(nóng)業(yè)界的一件盛事，也是中國(guó)農(nóng)業(yè)界的一大好事。但是對(duì)于這件事，筆者卻覺(jué)得是在意料之中。因?yàn)榻鼉赡晷卵筘S董事長(zhǎng)楊才學(xué)先生多次在經(jīng)銷商大會(huì)上發(fā)表誓造“三最”肥料的宣言，即造中國(guó)最好的肥料、造中國(guó)最受農(nóng)民歡迎的肥料、造中國(guó)最具影響力的肥料。新洋豐未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃也明確提出，將進(jìn)一步聚焦肥料主業(yè)，把肥料主業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家化肥零增長(zhǎng)號(hào)召，大幅提高新型肥料占比，到2020年產(chǎn)銷量力爭(zhēng)達(dá)到160萬(wàn)噸。對(duì)此，楊才學(xué)董事長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)，在加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和內(nèi)部精細(xì)化管理的同時(shí)，將不惜一切代價(jià)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行“三最”肥料宣言，也為實(shí)現(xiàn)新洋豐戰(zhàn)略目標(biāo)蓄力。
        基于這些了解，我們就不難理解新洋豐近兩年來(lái)何以在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域大動(dòng)作頻頻。其實(shí)，回顧新洋豐在掌舵人楊才學(xué)董事長(zhǎng)一貫堅(jiān)持的“順應(yīng)時(shí)代脈搏，堅(jiān)持做良心肥”理念指引下的企業(yè)發(fā)展歷程，就不難發(fā)現(xiàn)，新洋豐30多年來(lái)一直堅(jiān)守著產(chǎn)品品質(zhì)并不斷創(chuàng)新的初心。
        先將歷史的年輪拉回到1988年。那時(shí)，新洋豐前身——當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)石橋驛磷肥廠苦苦經(jīng)營(yíng)6年后，由于生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)等原因，正處于資不抵債、瀕臨倒閉的境地。時(shí)任磷肥廠經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)的楊才學(xué)先生，毅然決然賣掉了自家的住房，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘獲得磷肥廠的經(jīng)營(yíng)權(quán)，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行生產(chǎn)及檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備改進(jìn)和營(yíng)銷改革等，用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量叩開(kāi)了市場(chǎng)的大門(mén)，得到用戶認(rèn)可，從而順利實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年扭虧為盈，使企業(yè)走上穩(wěn)定發(fā)展的軌道。
        歷史的年輪行進(jìn)到1999年。此時(shí)，新洋豐已通過(guò)自我加壓“滾雪球”的方式，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)小有名氣的肥企，產(chǎn)品也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從低濃度向高濃度的跨越。很多人感到滿足，有了小富即安的思想。但是楊才學(xué)董事長(zhǎng)敏銳地發(fā)現(xiàn)復(fù)合肥潛在的市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)國(guó)外的進(jìn)口復(fù)合肥也在進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，雖然價(jià)格貴，但頗受歡迎。他認(rèn)定這是未來(lái)肥料的發(fā)展方向，于是力排眾議，率先在國(guó)內(nèi)投資上馬了一條硫酸鉀復(fù)合肥生產(chǎn)線，并大膽提出“不與進(jìn)口肥比價(jià)格，敢與進(jìn)口肥比肥效”的口號(hào)，成為第一批勇吃“螃蟹”的企業(yè)。新洋豐硫酸鉀復(fù)合肥一經(jīng)推向市場(chǎng)，就以其顆粒圓潤(rùn)、顏色潔白、肥效顯著等特點(diǎn)贏得了市場(chǎng)青睞，一時(shí)成為市場(chǎng)標(biāo)桿產(chǎn)品。新洋豐乘勝追擊，又連續(xù)新上六條硫酸鉀生產(chǎn)線，從而奠定了其在全國(guó)肥料界的地位。
        歷史的年輪再次前進(jìn)到2010年。此時(shí)新洋豐早已成長(zhǎng)為全國(guó)肥料界的領(lǐng)軍企業(yè)，在做“良心肥”的基礎(chǔ)上又賦予了企業(yè)更多的社會(huì)責(zé)任。測(cè)土配方施肥是由農(nóng)業(yè)部推行的一項(xiàng)國(guó)家行動(dòng)，即先對(duì)土壤進(jìn)行檢測(cè)后，再根據(jù)土壤的特性配比肥料，土壤需要什么養(yǎng)分就提供什么養(yǎng)分，既可以減少養(yǎng)分浪費(fèi)，又能幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。這是一件利國(guó)利民的大好事，但卻需要通過(guò)耐心的試驗(yàn)示范觀摩等活動(dòng)，讓農(nóng)民看到實(shí)效，他們才會(huì)逐漸改變?cè)械姆N植習(xí)慣。這是一個(gè)前期投入較大但見(jiàn)效慢的過(guò)程，在概念炒作式新品肥料和快餐式營(yíng)銷屢見(jiàn)不鮮的時(shí)代，鮮少有企業(yè)能夠耐住性子去做這樣一件看似很笨的“傻事”。但是新洋豐卻與中國(guó)農(nóng)大合作，把推廣測(cè)土配方施肥和據(jù)此研發(fā)各種測(cè)土配方肥的“傻事”一干就是七年。七年時(shí)間，他們?cè)谌珖?guó)建設(shè)了40多個(gè)測(cè)土配方試驗(yàn)示范基地，涉及二十多種農(nóng)作物，研發(fā)推出十多種作物專用肥，為千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)民送去了減肥增產(chǎn)增收的福音，也用實(shí)際行動(dòng)提前踐行著“化肥零增長(zhǎng)”國(guó)策，從而也奠定了新洋豐“中國(guó)作物專用肥領(lǐng)導(dǎo)者”的地位。
        本次廣州簽約會(huì)議上,康樸專家首席執(zhí)行官托馬斯"亞倫斯（Thomas H. Ahrens）先生多次表示，之所以選擇新洋豐作為中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴，除了新洋豐擁有在中國(guó)龐大的分銷渠道、產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合優(yōu)勢(shì)、九大生產(chǎn)基地及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備外，一個(gè)十分重要的原因就是，新洋豐始終堅(jiān)守的回歸本性做最優(yōu)品質(zhì)肥料的初心！這一點(diǎn)正好與德國(guó)企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)追求卓越品質(zhì)的特征不謀而合，也促使雙方“一見(jiàn)鐘情”，發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”，從而順利達(dá)成戰(zhàn)略合作，并對(duì)未來(lái)充滿良好預(yù)期。
        會(huì)上，新洋豐總裁黃鑌先生回復(fù)媒體關(guān)于“通過(guò)這次戰(zhàn)略合作，新洋豐在新品研發(fā)上是否有青出于藍(lán)勝于藍(lán)、做世界最好肥料的信心”時(shí)這樣說(shuō)，我們既要有這樣戰(zhàn)略的理想和愿景，又要有戰(zhàn)略的耐心和腳踏實(shí)地的精神和態(tài)度。謹(jǐn)以此語(yǔ)激勵(lì)新洋豐人不忘初心，繼續(xù)前行！